核心提示：潮玩企業(yè)唯有將的初心回歸到粉絲本身、產(chǎn)品、品牌本身，才能為粉絲提供更好的服務(wù)
2021年，盲盒市場進入爆發(fā)增長期，潮玩品牌及潮玩企業(yè)層出不窮，就企查查統(tǒng)計，我國有超過2600家經(jīng)營包含“潮玩玩具、潮玩、盲盒”的企業(yè)，僅2021年就新增了1700家，而盲盒品牌更是各種破圈，跨界影視、餐飲、快消品玩轉(zhuǎn)各種領(lǐng)域。其他各類消費品也不示弱，開始衍生出“盲盒營銷”的新花樣，為了搶占青年潮流消費的市場，各路商家各顯神通。
但疫情的反復(fù)，使今年開春的市場遭遇“嚴寒”，正在火爆增長的盲盒行業(yè)是否也會按下“暫停鍵”？盲盒產(chǎn)品的升級還能如何發(fā)力？
▲EMMA秘境森林線下活動
深圳衍創(chuàng)文化發(fā)展有限公司（衍創(chuàng)文化），這家進入盲盒賽道才2年的原創(chuàng)IP公司，通過不同推廣渠道的積累，已有超過100萬的粉絲關(guān)注。剛剛上市的“EMMA秘境森林賞櫻會”新品盲盒系列，更是取得了1秒鐘賣掉400套產(chǎn)品的佳績。
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不難看出，疫情中的盲盒市場，依然備受粉絲的期待，而火熱的增長也勢必需要冷卻期來思考：粉絲對于盲盒產(chǎn)品的真正需求是什么？衍創(chuàng)文化在過去兩年間一直專注的這3件事，或許正是它在逆勢中增長的關(guān)鍵：
▍精準定位用戶市場，全力培育原創(chuàng)IP。衍創(chuàng)文化擁有3個獨立設(shè)計工作室，國內(nèi)頂尖設(shè)計團隊20多人，已簽約獨立設(shè)計師50多人，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的IP超過10多個。在如今盲盒市場以女性消費者為主的環(huán)境下，衍創(chuàng)文化的設(shè)計團隊將女性喜好不同風(fēng)格的細分領(lǐng)域進行垂直，打造出面向“三坑”人群的“EMMA秘境森林”系列、面向?qū)櫸锶巳旱摹癕IO甜品貓系列”、面向奇幻風(fēng)格人群的“ZURA祖拉塔羅世界”系列等等。最新的“EMMA秘境森林賞櫻會”系列中，設(shè)計師就充分體現(xiàn)了春色浪漫的氛圍，將櫻花、甜品、少女的元素進行融合，讓粉絲看到產(chǎn)品后都驚呼在陰霾籠罩的時候，仿佛暖日春光讓她們倍感幸福。做到了成為有溫度有力量的IP，才會讓粉絲持續(xù)喜愛和追捧。
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▍供應(yīng)鏈深度合作，嚴控出品和時效。衍創(chuàng)文化在玩具行業(yè)有長達十余年的制作經(jīng)驗，幾乎所有環(huán)節(jié)都積累了一遍，有相當深厚的基礎(chǔ)。盲盒行業(yè)的質(zhì)量問題一直備受市場的關(guān)注，
今年年初多個行業(yè)頭部企業(yè)，因為被粉絲投訴收到了有關(guān)部門的罰單，就連剛剛過去的兩會，多位代表也對盲盒市場如何規(guī)范管理和進行全方位監(jiān)管給出了建議。對此，衍創(chuàng)文化早年就已做好了布局，目前擁有1家自營工廠、10家獨家代工廠，在生產(chǎn)過程和出品質(zhì)量上，做到了嚴格把關(guān)，并不惜成本也要將產(chǎn)品的細節(jié)和重量做到讓粉絲滿意，從最新的“EMMA秘境森林賞櫻會”系列中可以看到，IP上復(fù)雜的洛麗塔裙子從上色到工藝都做的非常精致，還有不同材質(zhì)的運用突出產(chǎn)品的手感，讓產(chǎn)品更富價值。
▍品牌推廣合作創(chuàng)新，商業(yè)跨界合作升級。衍創(chuàng)文化創(chuàng)始人蘇雷先生，對于公司的定位和原創(chuàng)IP的打造，一直堅持有深度及有高度的品牌方向，并且致力于中國原創(chuàng)超級IP的崛起。產(chǎn)品在銷售渠道上幾乎覆蓋了所有主流潮玩門店，包括名創(chuàng)優(yōu)品、X11、KKV、酷樂潮玩、雜物社、三福等；在IP形象的其他衍生產(chǎn)品上，也進行著自主研發(fā)及授權(quán)合作上的拓展，針對粉絲人群的定位不斷擴充著產(chǎn)品品類。同時品牌推廣也從之前的博主拆箱合作，創(chuàng)新著品牌之間的媒體跨界，讓推廣方式不拘泥于潮玩領(lǐng)域，而是面向更大眾化的生活，讓潮玩IP成為人們心中經(jīng)久不衰的經(jīng)典品牌。
疫情并不是行業(yè)的暫停鍵，就中國社會科學(xué)院國情調(diào)查與大數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布《2021年中國潮玩玩具市場發(fā)展報告》預(yù)計，2022年，以盲盒、手辦為主的中國潮玩經(jīng)濟市場規(guī)模將達到478億元，行業(yè)仍有8成的增速空間。疫情雖然給行業(yè)和經(jīng)濟都帶來了不小的影響，但同時也蘊含著機會，當增速過快時，需要一個冷靜思考和重新變革的時期，潮玩企業(yè)唯有將的初心回歸到粉絲本身、產(chǎn)品、品牌本身，才能厚積薄發(fā)做出更多的爆款，為粉絲提供更好的服務(wù)。
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